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据悉，密度法国项目集美已在网上发布百万年薪的高级管理人才招聘计划，这百万年薪还不包括业绩提成，如果能力强，年薪远远超过百万。对于这5项目标，超过并不是赵建国在空口闲谈，而是准备了四重保障确保目标实现。

对内从管理制度、瑞麟人员调配、绩效管理等方面提升核心竞争力，使企业迅速成为强势企业。集美走过15个发展年头，科技可再赵建国依旧雄心勃勃。10月在京开出第三家分店——北苑店，生资并以短短两个月完成选址、拆迁、改造、招商的奇迹展现集美的品牌吸引力。

如果北京大卖场业务见效最快、源制天津市场算是中期利益的话，那么法国的国际贸易肯定是一项利于长远的项目。在法国巴黎，氢系集美构筑的商贸中心蓄势待发。

赵建国说，统出联优创展是指对外，统出联合一切优势企业、优势团体和优势资源，积极地向外扩张，标本逐强指对内完善人员调配、员工学习、卖场管理等各项管理制度。

赵建国表示，电流今年这一块业务应呈现爆发性增长。我也算是地板界的‘老炮儿了，密度从事地板行业30多年，密度打造过一些成功的案例，而且，我目前的团队成员85%以上，都是由来自在头部地板企业工作过10年以上的关键成员组成，索菲亚·墙地一体|空间定制董事长刘硕真介绍说，索菲亚·墙地一体|空间定制的使命就是，围绕集团全品类战略，把地板、墙板的核心优势发挥出来。

对于Mini店的模式改变了传统厂商博弈的现状，超过实现了厂商共赢的局面，完全可以给到经销商足够的安全感和归属感。根据他的规划，瑞麟索菲亚·墙地一体|空间定制要发展成为以地板、瑞麟墙板、精品家具为核心产品，并依托集团供应链优势将装修空间所需产品匹配齐备，整合包括，定制柜类在内的其他配套产品的整装产品包的供应公司。

近年来，科技可再整装趋势明显，科技可再消费入口发生巨变，加上新冠疫情的影响，地板单品的经销商几乎都处于水深火热之中，对于想努力向上的经销商而言，由于近三年的消耗过大，迫切需要一种新模式来做自我修复，刘硕真说道：如果还是按过往的经验，传统的单品打法，一定不会有太大起色。让加盟商投入小，生资让消费者享受大品牌福利。